近年来，房地产中介行业发展迅速，二手房倍受青睐，正是因为这样，各种欺诈行为也相继浮出水面，给这个行业留下了污点，使其备受质疑。对于房产中介这个零、散、乱的市场，我们到底该怎么做才能挽回信誉呢？
　　
　　名是一个人的生存之本，信是企业的生存之本。如果一个中介公司，连最起码的信誉都没有，那么支撑它的人的价值也就荡然无存。要想公司逐步壮大，其人才、资金和诚信是支撑它站稳的三根本。介于此种状态，针对中介的诚信经营做以论述。
　　
　　作为一个经营者，诚信经营应该从以下方面着手。
　　
　　1、通过目前的店面管理，疏通员工的思想，来确定员工的工作、生活行为，让信誉回到每一位员工心里确立员工对公司的信任；
　　
　　2、兑现承诺，只要是合理、科学、不违背公司盈利宗旨的，即可向员工说明缘由并给于兑现；
　　
　　3、以最快的时间寻找机会开设员工活动，以活动增强与公司的联谊，增加员工与公司之间的感情；
　　
　　4、严谨公司员工为了中介费，以不相符的事实或承若忽悠客户签下合约；
　　
　　5、提高从业人员的素质；
　　
　　6、以最快的时间寻找机会开设员工活动，以活动增强与公司的联谊，增加员工与公司之间的感情；
　　
　　7、为了吸引网络客，有些经纪人就在房源标题上下苦功夫，以虚假的信息吸引顾客眼球，结果顾客一去不回头。因此，兑现原先的部分失信（具体问题具体分析），用行动来向顾客道歉。
　　
　　诚信，对于我们每个人或者企业来说都非常的重要，当我们看到它有弊端时，我们应该及时的做调整和挽回，而不是置之不理。或者，告诉自己只是一次不会有什么太大的关系。一旦诚信缺失，我们就很难再建立。
　　
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