随着限购政策向全国蔓延,主要城市的二手房成交量锐减,令房产中介机构出现“关店潮”。市场如此低迷，中小中介真的只能坐以待毙？为了保生存，继续求发展，中介们应该怎么做？


　　1.提升能力，树立中介企业品牌


　　树立优秀的品牌是中介企业取得竞争优势的主要途径。只有通过优质服务,塑造强有力的企业品牌形象，才能够在未来的竞争中占有一席之地。所以中介企业一定要提高自身能力，加强团队管理，建立门店的培训体系，建立高行业素质与能力的团队，增加能力，树立品牌意识。


　　2.提高中介从业人员素质


　　消费者之所以要找中介买房，就是相信他们可以提供专业的服务。要想摆脱中介行业的乱象，经纪人不单单要熟知房源客源信息，而且还需要精通房地产政策、房地产投资、房地产建筑、房地产价格、房地产手续办理等相关的专业咨询。甚至未来房地产业发展前景预测也要有自己独到的见解，能够在中介服务中为客户提供专业化的服务，使客户高度满意。


　　3.建立完善的晋升制度和激励措施


　　对于员工来说，最大的能动性就是有一个激励措施。所以可以尝试给员工开展一些例如“开单大神”这样的褒奖，同时发放一定的奖金激励员工，使员工能够工作的有动力。同时也要有完善的晋升制度，完成了多少业务可以晋升为组长，主管、经理、店长等，可以一层一层的往上晋升。这样一来，员工晋升的同时也会为门店带来一定的业绩，让员工和门店共同进步和发展。


　　4.实施网络化管理


　　房地产中介行业作为一种信息密集型的产业,信息的准确性、时效性、及信息通畅是中介机构从事经营活动的基础。各个中介行业发布楼宇信息最便捷的途径肯定是要借助互联网。通过采用易房大师房产中介软件,可进行快速房源查询、房客源管理、录入、跟进等操作，能够提高管理效率,为客户提供快速多途径的服务,甚至是跨区域的服务,从而提高成交率，建立自己的竞争优势。


　　房子不好卖了，但是市场并不是不需要有诚信、懂业务的房产中介人员，市场难做，只要完善自身的发展模式,从品牌打造,提升人员素质和服务质量，不可能生存不下去的。更多楼市趣闻，经纪人从业技巧请关注“经纪人在线学堂”或者“fangkeduoruanjian”帮助大家进一步的提升自己的销售业绩！